J’aide les organisations à créer de nouvelles activités comme le font les startups : en testant les idées avec les clients avant de les construire.

Je suis ingénieur, formé à l’ESIEA en informatique, électronique et intelligence artificielle. J’ai passé 15 ans dans la tech internationale, dans la Silicon Valley, chez Yahoo!, AOL Europe, BBC.com et Criteo. En 2012, je suis devenu entrepreneur.

Depuis, j’ai fondé le Lean Startup Circle à Paris, puis Forward Partners, où je conseille, accompagne et forme les équipes d’innovation de grandes entreprises et d’organisations publiques : une centaine de programmes dans plus de 50 entreprises depuis 2012, et plus de 1 000 équipes accompagnées. J’organise le Lead Innovation Day, un lieu où les praticiens de l’innovation partagent ce qu’ils ont appris.

J’ai écrit Passez en mode startup (Eyrolles, 2021), six étapes pour lancer une activité en explorant un problème, en testant ses hypothèses et en développant son idée avec les clients. J’anime aussi Oser, puis doser, un podcast où des intrapreneurs racontent comment ils ont lancé une nouvelle activité dans leur entreprise ou leur administration.

Ce blog

Digital Evolution est mon carnet de notes depuis 2002 : 349 notes en anglais et en français, sur l’innovation dans les grandes entreprises, le lean startup, les entretiens clients, les produits minimum viables et l’intrapreneuriat. La meilleure porte d’entrée est l’un des 15 guides, à commencer par Intrapreneuriat en grand groupe ou Entretiens clients. Conférences, interviews et presse sont sur la page des conférences.

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