Entretiens clients
22 notes, 2013 à 2026 · Tous les guides
Un entretien client est une conversation avec une personne qui a le problème que vous voulez résoudre, sur ce qu’elle a fait la dernière fois qu’il s’est présenté. Avant, décidez ce que vous voulez apprendre. Pendant, demandez des histoires, pas des opinions. Après, jugez l’importance et la fréquence du problème, et si cette personne est un early adopter. Les questions elles-mêmes sont dans 45 questions d’entretien client.
Une façon de savoir si un problème vaut la peine d’être résolu est d’interviewer les personnes qui l’ont. Cela paraît facile. C’est difficile à bien faire.
Commencez par le guide de terrain. Sa fiche d’entretien a trois parties : ce qu’il faut avoir clarifié avant l’entretien, ce qu’il faut explorer pendant, et ce qu’il faut conclure après. Pourquoi la découverte client passe en premier, comment trouver vos premiers clients et dix conseils tirés du livre Passez en mode startup complètent les bases. Le guide de l’entretien problème est fait pour être imprimé et emporté, avec son modèle de prise de notes et le Customer Discovery Handbook d’Alexander Cowan.
Puis les questions pratiques. Où trouver des personnes à qui parler ? Comment remonter au pourquoi derrière ce que les clients vous disent ? Pourquoi une affirmation fait-elle souvent dire plus qu’une question, et lequel des six besoins sociaux une personne exprime-t-elle ? Pourquoi un sondage vous en apprend-il moins qu’une conversation, et comment éviter les erreurs habituelles d’un focus group ? Une équipe a mené 167 entretiens avant de lancer. Avec des clients B2B, il peut être payant d’enfreindre les règles.
Enfin, dans un grand groupe, l’équipe commerciale garde la relation client, et la recherche finit trop souvent dans un tiroir.
Par où commencer
-
Comment interviewer des clients : un guide de terrain
Pour bâtir une entreprise, vous devez comprendre clairement pour qui vous pouvez créer de la valeur, vos clients, et quelle tâche ces clients cherchent à …
-
Questions d’entretien client : 45 questions pour la découverte client
45 questions d’entretien client pour la découverte client, classées par étape : contexte, la dernière fois que le problème s’est produit, solutions actuelles, irritants, processus d’achat, early adopters et recommandations. Avec la raison de poser chacune, et la version orientée à éviter.
-
Put this Hammer Down – Why do Customer Discovery ?
“When you have a hammer everything looks like a nail” -Bernard Baruch Here, the hammer is your solution and the nails are your customers. I …
-
Trouver vos premiers clients : le customer development simplifié
Il arrive que des startups viennent me voir avec ce problème : nous avons créé ce super service, comment trouver nos premiers clients. Ces startups ont très souvent …
-
10 conseils pour mener une interview découverte client
Une interview découverte sert à comprendre le problème de votre client, pas à valider votre idée. Dix conseils tirés de Passez en mode startup : écouter les silences, faire raconter le passé, creuser le besoin, s’en tenir aux faits.
Guides et modèles
-
Le guide de l’interview problème de Lean Startup Experience
Le guide d’une page que nous distribuions à Lean Startup Experience pour les interviews problème : se préparer, engager la conversation, ce qu’il faut apprendre, les questions à poser et comment conclure. Avec les trois règles à retenir.
-
Problem interview template
Nov-14 2014: Added entry to classify customer into early adopter or not using @Justin_Wilcox definition: someone who is actively trying to solve the problem Talking …
-
The Customer Discovery Handbook, by Alexander Cowan
Alexander Cowan's guide to doing just enough research and testing to avoid building something nobody wants: write hypotheses about personas and jobs to be …
Trouver des personnes à interviewer
-
Customer development: 14 ways to find customers to interview
Mike Fishbein lists 14 places to find people for customer development interviews: LinkedIn groups, people you know, referrals, cold calls and emails …
-
95 ways to find your first customers
Jason Evanish lists 95 ways to find your first customers for customer development interviews or a first sale, channel by channel, LinkedIn, Facebook …
-
Finding your early adopters: how to fall in love
Rockstart's first step to start a company the lean startup way: find your early adopters. Not everyone will be the love of your life: rather than building …
-
Stop building, start listening: 167 customer interviews before launch
A founder recounts how his team spent four months interviewing 167 potential customers before launching: validating the idea, identifying the right …
Poser les bonnes questions
-
Customer interviews: how to get to the actual value
Esther Gons (NEXT Amsterdam), co-author of The Corporate Startup, explains how to run customer interviews that reach the real value: get out of the …
-
Your customer’s top 3 priorities
The investor Tomasz Tunguz suggests one question for customer calls: where does this problem sit on your list of priorities, top 3, top 5 or top 10? If it …
-
The KGB stole submarine secrets in 35 seconds
Using an interview technique called elicitation. This is how it works: Direct questions can feel like an interrogation, so people raise their guard. The …
-
How to read anyone: the 6 social needs
It's not about what they say. It's what they need from you when they say it. The idea comes from Chase Hughes. He calls it the 6 Social Needs, and teaches …
-
How to use surveys to learn from your customers
Too often I have seen entrepreneur trying to understand their customer need by sending them … a survey. “Please rank those feature in order of …
-
How to fix the 5 most common mistakes with focus groups
Jay Eskenazi (UX Magazine) lists five flaws of focus groups: what people say differs from what they do, samples are small, dominant participants steer the …
-
Problem interviews with B2B clients: when to break the rules
Adam Berk wrote this after a workshop he ran with Franck for a large company. Their slide advised one-on-one interviews, face to face, with new customers. …
-
Écouter ses utilisateurs ne suffit pas, il faut regarder ce qu’ils font : l’histoire de Bunkr
Bunkr voulait être le PowerPoint killer. Edouard Petit, son cofondateur, raconte six ans de produit, de croissance et de pivots, et l’erreur qui leur a coûté le plus : croire ce que les utilisateurs disaient vouloir.
Dans un grand groupe
-
Mon playbook pour tester avec les clients sans braquer les commerciaux
Dans beaucoup d’organisations, une tension discrète existe entre les équipes d’innovation qui cherchent à valider des idées avec les clients et les équipes commerciales qui protègent leur pipeline et leurs relations. Les craintes légitimes des commerciaux …
-
User research is wasted empathy
User research should be your compass for innovation. Find hidden hopes and fears; Discover frustrations that make them quit; Reveal the struggles they …