Il y a ceux qui ont l’idée de startup et ceux qui soutiennent le projet et se battent pour lui.
Les sponsors jouent un rôle tout aussi essentiel dans la concrétisation des projets innovants.
C’est le cas de Jean-Jacques Thomas, directeur digital et innovation à la SNCF Réseau et sponsor du projet Altamétris, une startup qui a pour but de faciliter la surveillance du réseau SNCF grâce à des drones.
Jean-Jacques nous raconte comment il a créé au sein du groupe les conditions au développement de cette filiale.
Ce n’était pas gagné d’avance.
“Tant que je serai là, on n’utilisera pas les drones dans mon métier” dit un expert reconnu de SNCF réseau.
En tant que sponsor, Jean Jacques a pu aider les porteurs du projet a plusieurs reprises :
- Au départ, pour crée un alignement en interne et trouver des cas d’usage concret de la technologie. Cela a contribué à légitimiser le projet et à convaincre face aux résistances et aux réticences de certains.
- Dans un second temps, il a convaincu le management d’investir dans le projet et permis à la startup d’obtenir un statut et des moyens pour qu’elle puisse se développer sereinement.
- Trois ans après, en 2017, Jean Jacques va porter le projet devant la direction générale et proposer une filialisation. Notamment pour développer des cas d’usages delà de ceux de SNCF Réseau.
Jean Jacques aura fait partie de ceux qui ont structuré l’aventure d’Altamétris.
Il nous propose un regard différent sur l’entreprenariat et nous livre les leçons qu’il en a tiré pour rendre l’innovation non plus dépendante d’un contexte ou des personnes mais culturelle et systémique.
Retrouvez l’histoire complète racontée par son principal protagoniste :
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