Du code au produit

Passer du développement logiciel au product management, c’est passer de la façon dont on construit à ce que l’on construit, et pourquoi. Le guide commence par la manière de faire cette transition, puis de réussir une fois en poste. Je l’ai faite moi-même : en tant qu’ingénieur, je voulais savoir si ce que je construisais faisait une différence.

Puis les règles de base du métier : ce qui distingue un product manager d’un UX designer, et comment construire une vision produit qu’une équipe peut partager, avec Tesla, Wise et Spotify en exemples.

Les décisions produit viennent ensuite. Supprimer des fonctionnalités fait partie du travail. La phase 2 arrive rarement. Google+ et les plus de 280 produits que Google a arrêtés montrent comment les produits échouent. Une conférence sur le jazz montre comment les product managers improvisent, et une note plaide pour concevoir des produits AI-first.

Puis l’agilité en pratique, et la façon dont elle retombe dans le waterfall, suivie des leçons des apps et des jeux, là où le lean startup rencontre l’App Store.

Le côté ingénierie vient en dernier : comment écrire du code façonne votre façon de penser, et comment eBay et Etsy ont appris à passer à l’échelle.